探索“三新”模式，构建农村供水新格局

为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，促进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，今年以来，沐川县水务局按照省水利厅高质量发展“3226”总体工作思路，以新机制、新技术、新思路为主抓手，科学谋划、持续发力，农村供水工作取得了新成效，发生了新变化。

一、大步构建新机制，群众喝上放心水

坚持建管并重原则，严格按照省市要求，围绕运行考核、水费收缴、工程管护等建章立制，形成了一套完整的供水管理体系。一是落实运行考核机制，倒逼管理提档升级，围绕机制建立、运行管理、供水成效三大板块，通过县级自评＋市级复核＋省级评价的模式，扎实推进集中供水工程分类评级，倒逼工程管理进一步规范。二是建立水费收缴机制，促进工程良性循环，要求各村因地制宜制定水费征收制度，定时收缴、定期公开，提高群众节水意识，营造出“共建、共治、共享”的良好氛围，初步形成了“以水养水”新格局，有效促进工程良性运行，2021年综合水费收缴率达100％。三是建立工程管护机制，推动责任全面落实，出台《沐川县农村饮水工程运行管理办法》，推动“三个责任”和“三项制度”延伸到乡、村；2021年，投入资金53．76万元，聘用水利巡管员112名，全面充实基层管护力量；落实资金48万元，全覆盖开展管护人员技能培训，委托第三方机构与县健疾控中心、农村饮水安全水质检测中心协同开展水质监测，大幅提升全县管护水平。

二、大力推广新技术，群众喝上优质水

受自然条件制约，部分小型集中供水工程存在水源不稳定情况，面对周期性浊度过高、藻类繁殖等客观问题，县水务局紧盯水质目标、紧贴水源实际、紧跟先进工艺，多措并举推动超滤膜等第三代净水新技术落地运用。一是引导社会资本投入，引进上海润源水务科技有限公司免费安装新型超滤膜净水设备，采用成本计收模式，有效减少建设成本，降低了日常管理技术门槛。二是发动群众投工投劳，深度参与设备安装与管线建设，潜移默化普及新设备、新工艺、新科技，根植了群众“主人翁”意识，进而提升群众参与感、认同感。三是借助社会公益捐助，用于水池、管理房等配套设施建设，切实打通设备运行最后一公里，确保捐赠资金用到实处、见到实效。目前，新技术的运用有效化解了茨湾村、松林村等小集中工程运行堵点，实现了一站式管理，大幅降低运维成本，水质指标持续稳定，群众回访满意度达100％，实现了从“有水喝”到“喝好水”的巨大转变。

三、大胆开拓新思路，群众喝上满意水

按照中央、省、市关于深化农村水利体制机制改革的新要求，一是采用“城市辐射农村，城市反哺农村”的农村供水管理新思路，大力实施城市管网延伸工程，惠及县城周边农村群众8000余人，实现了“同网、同质、同服务”；全面推动专业化管理，全县13个场镇供水站统一交由国有城市供水企业（沐川县供排水有限公司）运营，企业每年投入资金87．98万元，招聘专管人26名负责13个场镇供水站的日常管理，以场镇供水站为中心，推动专业管理向村组延伸，为全县129个村级集中供水工程提供技术服务，惠及农村群众15．46万余人，通过资金带入、技术带动，打造城乡供水一盘棋。二是采取“建大、并中、减小”的建设新思路，编制完成《沐川县“十四五”新时期农村水利规划》，明确了大水源、大水厂的建管思路；黄丹利店片区、沐溪大楠片区集中供水项目前期工作全面启动，项目建成后将有效打破制约山区社会经济发展的供水瓶颈，极大提高全县农村供水保障水平，破解城乡供水不稳定难题，为巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接提供坚实的供水保障。